In un mondo in continua evoluzione, la figura del Project Manager deve affinare le proprie capacità e stare al passo del cambiamento.
L’istituto PMI è sempre stato orientato a formare adeguatamente dei professionisti in grado di gestire al meglio il proprio lavoro e ottimizzare in un processo continuo le proprie abilità.
Ciò implica l’acquisizione di determinate competenze, che vengono delineate nella ultima elaborazione del PMI Talent Triangle®, un modello ideale delle skills che dovrebbe avere un Project Manager.
Adesso gli aspetti da considerare per valutare le capacità globali di un responsabile di progetto sono i seguenti:
Ways of Working: precedentemente Technical Project Management
Power Skills: precedentemente Leadership
Business Acumen: precedentemente Strategic and Business Management
In questo video Mike DePrisco, Presidente & CEO dell’istituto PMI, parla di questo cambiamento legato al PMI Talent Triangle®, spiegando i motivi delle modifiche che mirano a migliorare il lavoro dei Project Manager su aspetti considerati nevralgici per garantire rapidità e massima efficienza.